繼2006年兩位數(shù)字的高增長率之后，根據(jù)美國設(shè)備制造商協(xié)會(AEM)年度預(yù)測調(diào)查，破碎機設(shè)備制造商預(yù)計2007年全行業(yè)將會呈現(xiàn)小幅增長的態(tài)勢。這種漲勢會漫延到美國、加拿大以及世界各地的市場。他們預(yù)計美國破碎機設(shè)備全行業(yè)2006年的銷售額將會比2005年增長11.2%。到2006年底，加拿大的貿(mào)易量將增長12.7%。世界其他市場的銷售預(yù)計將增長10.9%。對于2007年，調(diào)查參與者預(yù)計美國的銷售將增長3.9%，加拿大將增長5.0%，而世界其他市場的增長預(yù)計為6.4%。
中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳指出，當一個行業(yè)或產(chǎn)品的出口增長率達40%～70%就屬暴漲期，當持續(xù)一段時間后，將進入貿(mào)易摩擦的高危期，我國破碎機械行業(yè)現(xiàn)正處于這樣一個時期。隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘手段逐步弱化或取消,反傾銷和技術(shù)性貿(mào)易壁壘越來越多被使用。發(fā)達國家利用技術(shù)優(yōu)勢,以維護國家或地區(qū)整體安全、保障人類或動植物安全和保護環(huán)境等理由,不斷采取技術(shù)法規(guī)、標準、認證、等手段,提高市場技術(shù)門檻，對中國大批出口產(chǎn)品構(gòu)筑貿(mào)易壁壘。因此，在當前出口貿(mào)易高速增長的形勢下，我們必須保持清醒和理性的認識，增強防范國際貿(mào)易摩擦糾紛的意識和手段。去年發(fā)生的手動搬運車的反傾銷案給我們工程機械行業(yè)敲響了警鐘。在國際貿(mào)易中，破碎機企業(yè)需要注意和防范包括如二反二保（即反傾銷、反補貼、保障措施和特別保障措施）、技術(shù)壁壘、政治、金融以及人民幣升值等多種風(fēng)險。
另外，江琳還提醒國內(nèi)企業(yè)，在增加出口后，海外欠債也成為“利益玫瑰”后的“風(fēng)險荊棘”。很多出口企業(yè)認為，發(fā)達國家的市場比較安全，然而事實并非如此。在進出口貿(mào)易中，發(fā)達國家和地區(qū)的進口商為了緩解自己的資金壓力，降低交易成本，往往要求出口商提供延期付款的交易方式，因而收匯的風(fēng)險就隨之加大。然而面對發(fā)達國家巨大的市場潛力和發(fā)展機遇，出于對大客戶、老客戶的過分依賴，破碎機企業(yè)缺乏必要的警惕，放松了對貿(mào)易風(fēng)險的控制，造成風(fēng)險過分集中。企業(yè)大量采用信用結(jié)算方式出口貨物，雖然促進了出口額的大幅上升，但也帶來了大量逾期應(yīng)收賬款，有的企業(yè)欠款率甚至高達30%以上，遠遠高于西方企業(yè)平均0.25～0.5%的水平。據(jù)統(tǒng)計，目前我國在海外的呆壞賬正以每年150億美元的速度增加，至今累計發(fā)生的海外逾期應(yīng)收賬款已超過1000億美元。
我國破碎機械制造業(yè)總體規(guī)模已進入國際生產(chǎn)大國行列，但總體競爭和發(fā)展后勁仍無法與發(fā)達國家相抗衡，目前國內(nèi)厲害用戶和出口產(chǎn)品配套的基礎(chǔ)零部件主要依靠進口，隨著出口貿(mào)易磨擦的加大，勢必要受到國外競爭對手和供應(yīng)商的制約。因此破碎機械今后振興發(fā)展的重心應(yīng)放到基礎(chǔ)技術(shù)和基礎(chǔ)部件上來，提高自主開發(fā)水平。
