“十二五”開局年的大規(guī)模水利投資、保障房建設、鐵路基建投資，以及持續(xù)嚴厲的產能抑制政策等諸多利好因素，都將對水泥行業(yè)供需面形成積極影響。
可是，近來多個省市實施限電措施，屬于高能耗的水泥產業(yè)更在被限范圍之內。據了解，主要有四個方面造成了限電的發(fā)生：
首先，國內經濟形勢的加速度造成各省用電負荷增長超出預期。近年來，隨著國家政策的鼓勵加上全球化帶來的機遇，經濟不斷的發(fā)展進步，經濟發(fā)展的確使技術水平大幅度提升，人民生活水平得到提高，可是同時也給社會資源帶來了負擔。
其次，電煤供應問題日益突出，加上煤質較差，造成火電機組非計劃停運和集中計劃檢修，影響機組出力。
第三，隨著近幾年全球氣候的異常，個別省市降水持續(xù)偏少，這些嚴重影響到水電頂峰的出力。
華東、華北、華中地區(qū)不同程度地出現電力供應缺口，而自2009年底以來，華中電網外購電力方面供需矛盾逐步加劇，成為國內供電形勢為緊張的地區(qū)，尤其是江西周邊省份供用電均處“自保”狀態(tài)，為了平衡省區(qū)電力供應，節(jié)約資源，保障居民的正常生活，故采取拉閘限電。
我們看到，由于“限電”也造成了一系列的連鎖反應，水泥行業(yè)由于自身生產性質的不同，因此受到了很大的影響：
1、原材料大幅上漲，個別小企業(yè)被淘汰出局
煤電是水泥生產的主要原料成本，占到總成本的55%左右。以煤炭為例，目前供應給各家水泥公司的煤炭主要來自山西、河南等地，每噸售價約900元，而在去年同期，每噸煤炭的價格只有700多元。而且石灰石有關稅費也大幅上升，石膏、礦渣等原材料價格也大幅上漲，企業(yè)的利潤空間趨窄。因此，受限電影響，水泥行業(yè)面臨被重新洗牌。目前水泥企業(yè)平均規(guī)模偏小、市場秩序混亂、整體效益不高，加大重組力度刻不容緩，進而通過聯合重組的方式，可以提高產業(yè)的集中度，能夠進一步淘汰掉落后產能，優(yōu)化產業(yè)結構。對此，有業(yè)內人士稱，未來中國的水泥企業(yè)應由目前的4000家縮減至300家，繼續(xù)淘汰落后產能才能走出當下困局。
2、生產砂石骨料成為水泥行業(yè)轉型優(yōu)選
水泥行業(yè)屬于高耗能行業(yè)，如果拉閘限電一旦實施，水泥行業(yè)的生產就會大受影響，目前情況下，水泥行業(yè)應該先從自身條件進行改善，創(chuàng)建效能高節(jié)能的產業(yè)模式，不斷提升產業(yè)集中度，加快落后產能的淘汰，才能保障行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而節(jié)省成本投資。
水泥企業(yè)以成熟的模式發(fā)展砂石骨料產業(yè)具有重要意義，無論是在生產控制上，還是在企業(yè)管理上，水泥行業(yè)都具備更加完善的發(fā)展模式，既科學又提效能高益，在保護環(huán)境(減少砂石骨料在生產、貯存和運輸過程中對空氣和環(huán)境造成的污染)，減少資源浪費(科學開采，配合政府有計劃地改造利用山丘坡地，增加建設用地，保護自然景觀)方面，具有先進的發(fā)展意識。因此，促成水泥行業(yè)發(fā)展砂石骨料，無論對資源優(yōu)化配置，還是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，都具有深遠的意義。開建砂石生產項目，比新上一條干法水泥生產線投資要少得多，且見效要快得多。如上一條年產100萬噸的干法水泥生產線，從設計、立項、開建到投產，需要投資3億元，歷經300天的工期;而上一條日產5000噸砂石生產線，僅需投資1500萬元，且從產項、開建到投產，僅需100天的工期就能獲得利潤產生效益。這些優(yōu)勢和快速產生效益的好處，已在由鄭州紅星公司助推的河南紅星水泥有限公司新上砂石生產線項目中，得到充分印證。水泥企業(yè)搶抓時機快上砂石骨料生產線，不僅占得天時、獨得地利、聚得人和，而且前景可觀，是水泥行業(yè)在今后長期發(fā)展中的一個新經濟亮點。
3、“限電“帶動水泥行業(yè)大發(fā)展
雖然拉閘限電在一定程度上給水泥行業(yè)帶來了不利影響，比如資源價格的上漲、行業(yè)重新洗牌等，可是從長遠來看，拉閘限電又使水泥行業(yè)大獲益。
目前，新一輪的限電已經來臨，正在限電的地區(qū)如江西、河南等地區(qū)水泥價格都有了一定程度的上揚，未來一段時間內，水泥價格將延續(xù)這種效應。
數據顯示，今年水泥價格較去年同期上漲了11.9%，而華東、華中地區(qū)水泥價格上漲幅度較大，較去年同期上漲了50%左右。水泥上漲首先是原材料和人工成本不斷增加。除此以外，目前的淡季電荒又推動部分地區(qū)水泥價格在短期內快速上漲。
但是，水泥行業(yè)的地區(qū)差異性明顯，因此限電對不同地區(qū)不同企業(yè)的影響有很大差別。經歷了2010年落后產能的淘汰，部分地區(qū)的產能已恐難以在供電階段較為集中，這類地區(qū)受限電的影響程度不大;反之，部分以中小企業(yè)為主的地區(qū)，一旦集中限電，無法彌補市場缺口，從而出現供不應求的現狀，盡管價格處于高位，但沒有產能創(chuàng)造盈利。不過，從長遠來看，大規(guī)模的限電又將是水泥龍頭企業(yè)的一次豐盛大餐。
新形勢下，水泥行業(yè)如何應對電力危機將是一個值得思考的問題，不過我們深信，適時分析形勢，把握發(fā)展機遇，水泥行業(yè)一定會獲得新一輪的大發(fā)展。
